Hondaにおけるダイバーシティマネジメントは「多様なメンバーの個性や持ち味を活かした組織づくり」と定義しています。ダイバーシティの実践においては多様な人材が揃うということだけではなく、個を尊重し受容することが重要です。そこで、“個を尊重した育成や組織づくり”の時間を創出し、ダイバーシティマネジメントの取り組みを展開しています。​

「年齢の多様性」に取り組むにあたり、“年齢によらず、一人ひとりの活躍機会の拡大” を目指しています。今後、想定される業容変更によって生じる仕事の変化に一人ひとりが適応していくことが必要です。そのような中で、ベテランを一括りにするのではなく個に焦点を当てた自律的なキャリア形成を推進しています。

性別に関わらず、誰もが等しくキャリアを描ける世界の実現に向けて「意識・風土改革」「キャリア形成支援」「制度・環境整備」を推進の柱として取り組み、女性活躍の基盤は整いつつあります。現在は、働き方改革と両立支援制度を引き続き推進するとともに、キャリア形成支援を継続し長期的な育成に取り組んでいます。

性自認・性的指向・価値観などの多様性を尊重し、一人ひとりが自分らしく、個々の能力を存分に発揮できる環境づくりに向けて積極的に取り組んでいます。全従業員が性の多様性を理解し、受容する風土の醸成、及び人事制度上の取り扱いの差をなくしLGBTのバックグランドを持つ従業員も等しく働きやすく、働きがいを感じられる環境を整備しています。