Hondaは、モビリティを通じて移動と暮らしの領域で「すべての人に生活の可能性が拡がる喜びを提供する」という目標の実現に向けて、新たな成長・価値創造を可能とするサービス・ソリューション志向のモビリティカンパニーへの変革を目指し、組織運営体制を変更します。
＜組織変更要点＞
・ハードとソフトやサービスを融合させた、新価値創出強化のための新組織を発足
・電動化、デジタル時代に対応した、事業本部と地域本部のオペレーション進化
・既存領域の事業運営体制の統合による体質強化
＜具体的な変更内容＞
事業開発本部の発足
・電動事業開発、新事業開発、ならびに複合型ソリューション事業開発の機能強化
・ソフトウェア開発の機能強化
・電動コア技術開発の機能強化
四輪・二輪・パワープロダクツ事業領域 組織運営体制の変更
・事業執行会議（BOB）新設による、事業本部主導のグローバル資源配分最適化
[四輪事業]
・新組織「事業開発本部」との連携体制の構築
・生産技術、品質、およびサプライチェーンの強化によるものづくり改革の加速
[二輪・パワープロダクツ事業]
・事業運営体制の統合による各事業の体質強化と高効率化
・ものづくりセンター（二輪事業）と、各生産企画、購買企画、量産工場機能の統合によるものづくりの進化
地域本部のオペレーション進化
・事業執行会議（BOB）と連携した最適グローバル戦略の実行
・欧州地域本部とアフリカ・中東統括部を統合
2050年に、Hondaの関わる全ての製品と企業活動を通じて、カーボンニュートラル実現に向けて
ハードとソフトやサービスを融合し、新たな価値を創造する企業への変革に取り組んでまいります。