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2006年2月21日
Honda、研究開発体制を強化

Hondaは、研究開発子会社である株式会社本田技術研究所の組織体制を4月1日より新体制に移行すると発表した。
近年の技術の進化に伴い技術要素の種類や複雑さは高度化し、また事業の拡大により開発機種数も大きく増加している。こうした中、今後のさらなる事業拡大に備え、大幅な権限委譲と明確な役割責任のもとに、個々の開発者が志を高く持って仕事に取り組み、円滑なコミュニケーションにより意思決定のスピードをさらに速めていくことができる体制とする。

新体制の概要
1. これまでは朝霞研究所、和光研究所、栃木研究所など所在地別であった研究所の編成を、5つの役割別センター制へと改める。それぞれ二輪開発センター、四輪開発センター、汎用開発センター、航空機エンジン開発センター、基礎技術研究センターと呼称する。
2. 各センターの組織を、企画・商品開発・技術開発・管理の4領域に分け、役割責任を明確にし、各々の領域に室を設置する。
3. 各室の責任者には、これまでそれぞれの研究所の責任者が有していた業務決裁上の権限が大幅に委譲され、部門毎に決済できる自立した運営体制にする。
4. また、それら室の責任者と個々の研究者が円滑に直接コミュニケーションが取れるフラットな文鎮型組織とする。
5. なお、四輪開発センターでは、アキュラブランドのグローバル展開に合わせて商品開発領域をホンダブランドとアキュラブランドに分け、ブランド毎の商品力を強化する。

新体制の概要

今回の新体制は、かねてから行ってきた源流強化の取り組みの一環であり、今まで以上にHondaらしい先進・独創の技術や商品を継続的に生み出し、Hondaが存在を期待される企業であり続けることを目的とする。

以上

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